Contamos con más de 10 años de experiencia realizando búsquedas de posiciones de niveles de Dirección, Gerencia Media y Especilalistas. El enfoque de nuestro trabajo es proveer candidatos con las competencias, personalidad y experiencia que mejor coinciden con las especificaciones del puesto y la cultura de la empresa – cliente, ya que sabemos que las personas con alto nivel de desempeño son la base para el éxito de una organización.
Los consultores de LH Search cuentan con amplios conocimientos del mercado laboral mexicano, herramientas de evaluación y entrevista profunda.
Salud, Dermo-cosmético, Consumo, Industrial, Servicios, Financiero, Operación de Infraestructura, Tecnología de Información.
Ventas, Mercadotecnia, Cadena de Suministro, Finanzas, Dirección General, Asuntos Regulatorios, Recursos Humanos, Seguridad Corporativa, Jurídico, Operaciones.
Se le conoce también como “research”, consiste en identificar y recopilar información básica de un grupo específico de ejecutivos. Cuando se tiene un presupuesto reducido, talent mapping puede ser una opción.
Recopilamos las experiencias de muchas personas que salieron de sus empresas por reestructura organizacional y que lograron reubicarse exitosamente.
Guiamos a los participantes a que descubran fortalezas que no conocían de sí mismos, al igual que nuevas opciones de empleo.
Las sesiones grupales e individuales son facilitadas por profesionales con amplios conocimientos acerca de lo que puede estar viviendo una persona que ha perdido su empleo.
Ofrecemos asesoría individual a los participantes en todas las etapas de los programas para que las dificultades no se conviertan en un obstáculo para avanzar.
Adaptamos nuestros programas a las necesidades de los clientes.
Utilizamos herramientas online que nos proporcionan información más profunda acerca de las cualificaciones, descarriladores y riesgos potenciales con el fin de que nuestros clientes tomen decisiones con más confianza en:
Selección de candidatos externos, porque conocerá diferencias menos evidentes entre candidatos y, además, quién de ellos podría ser el que mejor se adapte al puesto y la organización.
Desarrollo de personal, ya que determinará en forma más precisa lo que requiere la persona para el desempeño de su puesto.
Promoción y planes de sucesión de candidatos internos, dado que le será posible elegir a la persona que cuenta con el potencial para ocupar el siguiente nivel.